国投曹妃甸港:半年利润超2亿!这份“成绩单”献给“七一”献给党

2022-07-01

火车轰鸣、船舶频靠,850万吨的堆场梯形垛位一字排开。贯彻新发展理念,融入新发展格局,奋斗中的国投曹妃甸港火力全开,实现2022年上半年利润超2亿。


走过千帆竞发的春天,迎来如火如荼的夏日,这个矗立在渤海湾的亿吨煤炭中转港,坚持统筹疫情防控、生产经营两手抓、两不误、两促进,全力以赴答好发展“必答题”、疫情“加试题”,用吞吐量同比增长6.3%,利润一涨再涨的业绩,用稳健开局、稳中向好的态势,向党的生日隆重献礼。


党建统领,点燃融合“红色引擎”

“我是党员,关键岗位有我;我是党员,困难面前有我;我是党员,突击攻关有我……”面对鲜红的党旗,国投曹妃甸港的党员发出铿锵誓言!

在唐山疫情来势汹汹之时,国投曹妃甸港党委统领、党员带头、群众紧随,坚持拎包驻岛、下沉社区、捐款捐物……全力筑牢港口疫情防控、安全生产屏障,努力保障煤炭供应链安全畅通。

本固则枝荣,根深则叶茂。51项融合清单,47项先行工程举措,“人人都是安全员”“三融三促”“党建引领提效”“非故障停机时间同比减少”……国投曹妃甸港结合公司实际,以开展党员先行工程为契机,以党建项目化为抓手,以领跑党员、“三亮一比”主题实践活动为支撑,夯基础、补短板、强弱项、促融合,以高质量党建引领高质量发展。


深耕市场,守牢发展“基本盘”

“高扬战旗跨战马,不破楼兰终不还。”在疫情反复和激烈的市场竞争中,国投曹妃甸港主要负责人靠前指挥,通过线上线下方式与上下游客户开展逐一对接,一企一策,直面难点,以真诚赢得信任,全力拼抢市场。


同时,进一步强化生产作业流程管理,优化生产组织,减少流程冲突和流程空转时间,全力提高设备利用率;强化与铁路、海事部门的沟通协调,做好车、船、货的有序衔接,提高煤炭运输效率;强化沟通协调对接,及时准确了解客户的发运情况及需求,为客户提供定制化、差异化服务,确保煤炭运输效率和运量的稳步提升。

5171吨/小时、5264吨/小时、5401吨/小时,2022年上半年,国投曹妃甸港综合卸车效率屡创新高,装船效率同比提高3.97%。

智慧赋能,打造生产“加速器”

创新、协调、绿色、开放、共享。打造“绿色、阳光、智慧”一流煤炭中转港,一直是国投曹妃甸港发展的必然选择,在翻卸、堆取无人化操作的基础上,随着第一台装船机远控重载调试成功,国投曹妃甸港具备了完整的生产集控作业链条,30米高空作业即将成为历史。将采制样系统、环境监测、智能环保、智能水系统管理、智能门禁系统等充分融合的“生态运营中心”,可实现作业现场环保指数实时监测,通过数据反馈开展针对性的喷雾除尘作业,确保环保措施精准实施;创新现场全程“无接触”式作业模式,保证安全生产不断不乱,集疏运通道畅通无阻;自主开发小程序助力核酸检测“不漏一人”。


无论是翻车机漏翻检测、翻车机拨车自动系统创新、码头岸电的启用,还是作为国投集团展位展示内容之一的《四翻式翻车机系统安全智能化改造》《综合智能防碰撞保护系统在煤炭港口中的设计与应用》亮相首届大国工匠创新交流大会,都是真招实措结出的美丽花朵,昭示着国投曹妃甸港正奔跑在全力加快推进数字化转型和绿色低碳发展,奋力开创智慧绿色港建设新局面的大路上。


     提质增效,掌握管理“源密码”

“吃不穷穿不穷,算计不到就受穷”,为进一步提升工作水平和发展成效,国投曹妃甸港结合自身实际,多措并举,在“抠”上下功夫,在“实”上下功夫,刀刃向内,以高质量发展为原则,与发展规划相统筹,与全面预算相衔接,坚持外抓市场促增量,内强管理降成本的双手齐抓共管的原则,在市场开拓、财务管理、管理提升、风险管控、科技创新等方面,以目标为导向,制定了22项责任明确、目标清晰的提质增效专项任务。


咬紧目标不放松,推动问题闭环整改,狠抓各项工作落实,确保经营效益稳定增长、经营风险可控在控,可控成本和财务费用较预算均低于5%。


行而不辍,则未来可期。国投曹妃甸港将不断加压奋进、攻坚克难以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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